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威廉希尔集团召开ERP项目营业解决计划讨论会
宣布日期:2019-03-06 16:47:09
3月6日上午9时 ，威廉希尔集团ERP项目营业解决计划讨论会在集团办公楼三楼聚会室召开 ，此次聚会针对威廉希尔木业、福利胶合板厂、金丽收支口、瑞森新型建材、聚森钢筋加工5个分公司的销售营业、采购营业、质检和优质优价营业、库存治理营业确定电子采购计划与营业流程 ，用友项目组照料与各公司要害用户针对ERP项目实验历程中可能爆发的问题举行交流讨论。据相识 ，此次ERP项目妄想笼罩全集团用时仅需40天。
会上 ，项目组照料刘炯阳从销售营业、销售退货、采购、质检与优质优价、库存治理等五个营业方面问题提出解决计划。刘炯阳称 ，威廉希尔木业与胶合板厂的销售信用控制、销售生意类型、销售营业流程可将线下操作流程整合到NC系统中 ，删减纸质盖章、签字、营业对接等流程 ，简化营业员操作 ，提高事情效率。另外 ，销售营业中添加审批流程 ，供 应链与财务团结 ，财务职员可实现款子的控制。
随后 ，钢铁手艺组杨裕杰向项目组要害用户先容了钢铁公司现有的招标营业流程 ，项目组要害用户现场针对木业、胶合板详细的审批流程举行交流讨论 ，将急需件的申请、供应商的招标权限、各公司备品备件、南区大客栈的设置等现有问题逐一解决 ，最后照料刘炯阳提出适用于木业、胶合板厂的物资需求提报、电子采购营业等解决计划。
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