山东威廉希尔钢铁有限公司2#1080m3高炉自2018年12月28日清静顺遂停炉
，标记着单位炉容产量10116t的一代炉龄圆满竣事。经由一个月的大修
，至2019年1月27日乐成燃烧开炉
，创立了钢铁公司1080m3高炉大修最快纪录！

 

 

 

 

      条理关注
，聚焦一个目的： 威廉希尔集团、威廉希尔钢铁各级向导高度重视
，对高炉大修时机举行科学钻研决议。公司多次召开专题聚会
，审核确定《2#1080m3高炉大修计划》。公司上下的目的都聚焦在清静、高效、高质完成2#高炉大修事情上
，各级向导统筹协调
，各部分充分准备
，为2#高炉大修提供富足包管
，以确保大修事情高效开展。

 

        统一调理
，分级管控：为确保大修事情的顺遂推进
，确定了以傅士刚董事长为总指挥、郭栋总司理为副总指挥的向导机构
，明确了以2#高炉大修为主线
，烧结、制氧、动力等车间磨练战线齐头并进的磨练目的
，并建设了安环、高炉、烧结、制氧、装备、电气、协调、后勤八个分担小组
，建设完善系统
，统一调理指挥
，周全提高管控水平。

 

        全程监视
，确保进度和质量：炉缸重新砌筑是高炉大修工程中的要害项目
，直接关系到工程质量和高炉日后长寿稳固顺行
，故在炉缸砌筑阶段约请专业砌筑施工步队
，严酷制订并检查高炉炉缸砌筑的陶瓷杯碳砖砌筑误差、碳砖外貌平整度等砌筑工程标准
，整个炉缸砌筑施工有序组织、环环相扣
，较妄想砌筑时间提前靠近50小时完成
，创钢铁公司最快高炉砌筑纪录。

 

        全心组织
，圆满完成：开炉事情进入最后准备阶段
，为确保顺遂开炉
，钢铁公司郭栋总司理、王明征副总工全时盯靠
，系统制订了高炉送风计划、开炉装料盘算、开炉引煤气计划、水系统事情安排计划等
，确定了十余项重点控制事情
，对各项事情明确了工艺手艺标准及操作流程
，明确责任人
，再辅以对要害环节时间节点的科学妄想
，确保所有环节紧凑有序衔接
，整个磨练事情有条不紊推进
，并于2019年1月27日上午09：16分2#高炉胜利燃烧开炉
，圆满完成此次高炉大修使命。